- Universiteit Twente, afgestudeerd in 1994 als ir. Informatica.
- VWO, examen 1988.

- Gefundeerd Oordelen en Beslissen - Continu, 6x per jaar (2007,2008).
- Informatiekunde II (gepland: begin 2008)
- Politiek handelen in ICT projecten,
- Update 2007,
- Informatiekunde I,
- Leergang gefundeerd ordelen inzake innovatie (2006/2007),
- IBM Websphere Technical Conference 2006,
- Semantic Web, Semantic Wiki (2006),
- Topic Maps (2006),
- Masterclass Enterprise Application Integration (CIBIT) in 2005,
- Leergang Informatiearchitect (Jaap van Rees) in 2003,
- Rational Unified Process.
- UML.
- DSDM Project Management.
- ISO 9126.
- Oriëntatie IT Auditing.
- Capacity Maturity Model.
- Tmap, gestructureerd testen.
- CAD Support CADENCE.

Opdrachtmanager van drie collega's van Be Value. Ongeveer een keer per 6 weken wordt een opdracht management gesprek gehouden tussen mij en mijn Be Value collega. Enerzijds om een gesprekspartner en begeleider van de collega te zijn in de opdracht, anderzijds om aspecten op te pikken voor HRM en commercie.

Voortrekker t.a.v. de IT afstemming van het leveren van renseignementen informatie van alle Nederlandse Banken aan de Belastingdienst. Betrokken partijen: NVB (Nederlandse Vereniging van Banken), Grote banken (ABN-AMRO, ING, SNS, RABO, etc.), GBO (Gemeenschappelijke Beheerorganisatie Overheid), OTP (Overheid Transactie Poort), RINIS (Routerings Instituut (inter)Nationale Informatiestromen). Leiding over workshops voor inhoudelijke afstemming van de IT kant van de koppelingen, om het bestuurlijke beslissingstraject te ondersteunen.

Verantwoordelijk voor het opstellen van de gezamenlijk gedragen IT Nota. IT Nota levert input voor de vervolgactiviteiten van alle betrokken partijen en geeft consensus over de te gebruiken standaarden en technologie.

Vanaf september 2007 als programma architect betrokken in het programma complexiteitsreductie van de Belastingdienst. Met een aantal andere architecten verantwoordelijk voor het ontwikkelen van basisvoorzieningen en standaarden voor een Service Georiënteerde Architectuur en later een event gebaseerde architectuur. Kaderstellend en beleid makend voor het IT deel van het programma. Mijn specifieke aandachtspunt is de operationele kant van de architectuur, m.a.w. het helpen van de project architecten, het bewaken van de kaders, het uitoefenen van control, het forecasten van de volgende releases. Het schrijven van de pragmatische kant van de architectuur en het afstemmen met de omgeving daarover. Vormgeven van de architectuur met beide benen op de grond. Verantwoordelijk voor de inhoudelijke ontwikkeling van het programma CR-fase 1. Kaderstellend voor 80 mensen.

Werkzaam als architect bij de afdeling architectuur/strategie van B/CICT. Adviesrapport geschreven voor het gehele interne en externe bestandstransport bij B/CICT met focus op een te ontwikkelen enterprise service bus bij de Belastingdienst. Richting gegeven aan service georiënteerd denken in het kader van het programma complexiteitsreductie bij de belastingdienst. Transitietraject voor de komende 3 jaar gedefinieerd.

Vervolgopdrachten: Adviesrapport MQSeries. Bijdragen aan domein architectuur integratie. Use cases uitwerken wat betreft de Belastingdienst Service Bus. Contactarchitect voor aspect integratie voor meerdere service teams. Begeleiding service verbetering van service teams vanuit organisatorisch perspectief.

- Actief bezig met het ontwikkelen van semantic web bij Be Value.
- Implementatie van Semantic Mediawiki en wiki form extensies (zie ook mijn pagina bij ontoworld.org) bij Be Value en de Belastingdienst.
- Artikel "Het intranet doet het niet!" als aanzet gebruikt voor het beginnen van een ontwikkeling naar een semantisch intranet van Be Value.
- Filmpje t.b.v. de promotie van Semantic Web en Semantic Intranet.
- Presentatie gegeven t.b.v. de promotie van Semantic Intranet.

Ingehuurd bij het kadaster voor 3 dagen in de week om de veranderingen in het ICT landschap te beschrijven die gevolg zijn van de invoering van de wet publiek rechtelijke beperkingen. Systeem Concept (systeem architectuur) tot het niveau van een bestek dat geschikt is voor het uitbrengen van een offerte voor een uitbesteding van een nieuw op te zetten GEO service voor de registratie van belemmeringen op gebieden (en later andere typen gebieden) op basis van aan te leveren vlakinformatie. Service past in een SOA omgeving. SOA/Workflow beschreven t.a.v. de uitvoering van de WKPB. Advies uitgebracht t.a.v. uitbesteding als project afgezet tegen de veranderende kadaster organisatie en kadaster ICT.

Werkzaam voor programma SUB (Samenwerkingsverband UWV Belastingdienst). Vanaf 1 januari 2006 moet de belastingdienst instaat zijn om Loonaangiftes te verwerken voor SUB. De prognoses zijn dat er 300.000 loonaangiftes in 8 uur binnen zullen komen (en 300.000 ontvangstbevestigingen het pand tegelijkertijd zullen verlaten). Als project leider/applicatie architect ingezet om met een klein team te zorgen dat er een nieuwe generieke service komt; een EAI oplossing gebaseerd op WBIMB en DB2 en de specifieke inrichting daarvan, welke in staat is om zoveel berichten binnen 8 uur te kunnen verwerken en berichten gedurende 3 maanden beschikbaar te houden voor inkijk en herinjectie. Een behoorlijk deel van het project is gewijd aan het schrijven en inrichten van browser gebaseerd functioneel- en operationeel- beheer en BI. Het project omvat o.a. SMTP-MQ bridging, WBIMB broker middleware, inrichting van flows, en PKI. Er zijn diverse koppelvlakken met verschillende applicaties. Diverse moeilijkheden met WBIMB en DB2 zijn ondervonden en omzeild. Er is sprake van uitgebereide (ontkoppelde) tracking en tracing. Voor ieder binnenkomend bericht worden 6 berichten t.b.v. tacking, tracing en statistieken gecreëeerd.

De tijdslijnen voor dit project waren bijzonder kort. Het project heeft gelopen van april 2005 tot maart 2006. Vanaf december 2005 wordt productie gedraaid. In totaal zijn niet meer dan 3 incidenten uit deze ICT service gekomen, uitzonderlijk laag in verhouding tot alle andere opgeleverde systemen en services in de keten van SUB. Dit is grotendeels toe te schrijven aan de gebruikte agile ontwikkelingsmethodieken en de manier waarop wekelijkse contact dat werd onderhouden met de eindgebruikers van de service.

De service is op dit moment in staat om op een 2 CPU systeem ongeveer 150.000 berichten per uur te verwerken (er worden dan in totaal zo'n 1.000.000 berichten gegenereerd). Op dit moment wordt er een opdracht uitgevoerd om de service minder snel te laten lopen. Er wordt een stuurmechanisme ontworpen en ingebouwd om vanuit het browser beheer de berichtverwerking met een gecontroleerd (instelbaar) aantal berichten per seconde te laten verlopen. Gekozen is hierbij om geen gebruik te maken van de standaard geleverde IBM beheer tooling, omdat een belangrijk architectuur principe beheerbaarheid van de service is.

Werkzaam bij Afdeling Poort Infra Services van B/CICT, Serviceteam Electronisch Berichtenverkeer (EB). EB verzorgt samen met andere service teams business to business en consumer to business EDI van proces t/m infrastructuur voor de huidige elektronische belastingdienst. Het werkgebied van de afdeling valt binnen het gebied Enterprise Application Integration (EAI).

Één van de belangrijkste uitdagingen bij het werken aan de elektronische belastingdienst is afstemming en draagvlak te krijgen binnen de organisatie en over organisatiegrenzen heen wat betreft uitwisselingsscenario's van berichtenstromen ter ondersteuning van processen bij de belastingdienst. Daarnaast wordt er met, veelal nieuwe, technologieën gewerkt. Belangrijke aangiftestromen die onder andere door deze afdeling gefaciliteerd worden zijn: Inkomsten Belasting, Winstaangifte, Voorlopige teruggave, Loonbelasting, Omzetbelasting, Transit, Sagitta en Rodos.

Uitgevoerde projecten (recent naar minder recent):

Project TX2 Migratie: Parttime opdracht voor afdeling SO/SIS van het B/AC overdracht en coaching m.b.t. een nieuw geselecteerde EDI vertaler. Borging van kennis en verantwoordelijkheden. Coördinatie van de migratie naar nieuwe EDI vertaler.

Project E-business testing: Parttime intern bij KzA met een klein team onderzoek gedaan naar het testen van e-business systemen, resulterend in een artikel in de automatiseringsgids ("Testen toepassingen e-business gebeurt te weinig gedifferentieerd", 22/9/2001). Tevens de basis (t.a.v. architectuur) geleverd voor het boek "KzA Web Testing Solution".

Project TX2: Implementatieproject van nieuwe EDI vertaler TX2 uit een impasse getrokken. In goede samenwerking met de leverancier tot voor de leverancier bij andere klanten herbruikbare functionele toevoegingen in het product gekomen. Verdere werkzaamheden: Uitbouw van het gebruik van TX2 voor afdeling SO . Meer draagvlak verkrijgen binnen de belastingdienst organisatie.Uitrol TX2 ontwikkelomgeving en inrichten intranet site. Positionering binnen ontwikkelstraat poort. Opstellen procedures m.b.t. configuratie management, versie beheer, requirements analyse. Inrichten problem management. Gezamenlijk met de leverancier cursussen gegeven t.b.v. de opleiding van mensen in de organisatie in het nieuw geselecteerde product.

Andere werkzaamheden: Requirements opgesteld en concept van directory services aangedragen voor de implementatie van adressering en vergunningcontrole binnen de belastingdienst poort, die in het kader van Douane Project Transit moest gaan plaatsvinden. Ik mocht deze functionaliteit twee jaar later zelf vormgeven (zie Transit DSDM project).

Herimplementatie van de verwerking van gegevens voor Juridische Archivering, nadat duidelijk werd dat de leverancier een hiervoor ontwikkeld product niet meer wilde leveren.

Binnen project Easytax/EDI verantwoordelijk voor het testen en leiden van het testteam m.b.t. tot EDI producten zoals de belastingdiskette (particulieren), EDItax (belastingconsulenten), VIOLA (loonbelasting/ omzetbelasting via Internet), de Modempool, diskettelezer, coupon verwerking (OCR), de EDI verwerkingslijn bij de belastingdienst en EDI nevenproducten zoals Juridische archivering.

SPaSE is een klein high tech bedrijf dat chips ontwerpt voor toepassing in multi media apparatuur. Hierin wordt nauw samengewerkt met onder andere Philips Semiconductors (Nederland, Engeland), Compass (Frankrijk) en Goldstar (Taiwan). Bij het ontwerpen, layouten en simuleren van de chips wordt gebruik gemaakt van complexe en grote CAD systemen, vaak meerdere versies naast elkaar. Gebruikte platforms zijn UNIX (SunOs, Solaris, HP-UX, Linux, FreeBSD), Windows (Windows 95/NT) en OS/2.

In de periode dat ik bij SPaSE werkte, groeide het bedrijf van 8 naar 40 medewerkers. In deze functie was ik verantwoordelijk voor het opzetten en managen van een support afdeling voor de automatisering. Belangrijkste gerealiseerde resultaten: Goede contacten met partners/leveranciers wat betreft de CAD systemen. CAD beheer en 1e lijn ondersteuning van gebruikers. Een op CAD toegespitste, heterogene LAN infrastructuur, voorzien van secure internet integratie. Geïntegreerd systeembeheer (UNIX, Novell, Windows (NT)) op basis van open source producten. Ingericht leveranciersmanagement en inkoopmanagement.

Gedurende 5 maanden vormgeven van werkgroep windows bij de automatiseringsafdeling van het 1e Legerkorps in Apeldoorn. Samenwerkingsverband met het ressort voor automatisering in Den Haag. Primair doel: binnen enkele maanden de invoering van Windows 3.11 voor 20.000 werkplekken realiseren. Onderzoek, ontwikkeling en invoering van systeem en AO voor efficiënte, flexibele, goed onderhoudbare en batchgewijze installatie van windows 3.11 inclusief bijbehorende office omgeving resp. applicaties. Secundair doel: advisering m.b.t. de beheerbaarheid van Windows in een Novell omgeving die ook stand alone in het veld moet kunnen worden gebruikt. Eerste installaties (4000 computers) gezien in Duitsland.

Ontwerp, implementatie en onderhoud van Krediet BewakingsSysteem t.b.v. de ondersteuning van projecten bij Gemeente Emmen en later Gemeente Hardenberg. Een multiuser systeem, ingevoerd voor project bewaking bij ontbering van een volwassen boekhoudsysteem in Gemeente Emmen. Ondanks dat dit tot het voeren van een dubbele boekhouding leidt, is het nog steeds in gebruik, vanwege de hoge informatiewaarde en geringe invoerinspanning.